Vous êtes en pleine création d’entreprise. Vous allez sans doute devoir rédiger un business plan et un business model. Or, pour vous, c’est bonnet blanc et blanc bonnet ? Attention, ces deux documents sont différents bien que complémentaires. D’ailleurs, le business model fait partie du business plan. Pour vous aider à y voir plus clair, voici un article récapitulatif !
Business plan et business model : quelles définitions ?
Qu’est-ce que le business plan ?
Le dictionnaire Le Robert le définit ainsi : « Document décrivant la stratégie financière et commerciale choisie pour mener à bien un projet entrepreneurial »
Le business plan est la traduction économique et financière de votre projet. Celui-ci est consigné dans un dossier de présentation complet qui pourra être présenté à vos investisseurs lorsque vous aurez besoin de les convaincre de vous financer. Il permet également à l’entrepreneur de mesurer la viabilité financière de sa future entreprise.
Il s’agit d‘une démarche permettant de structurer et de valider un projet de création ou de reprise d’entreprise. Tout business plan comprend :
- une étude économique du projet (business model et étude de marché) ;
- une étude financière du projet.
Qu’est-ce que le business model ?
Le dictionnaire Le Robert le définit ainsi « Représentation synthétique des aspects majeurs de l’activité d’une entreprise ou d’une organisation ».
Comme je le disais en introduction, votre business model fait partie de votre business plan dans sa partie économique. Il en est même l’élément clé.
En effet, le business model détaille concrètement comment votre entreprise pourra gagner de l’argent, assurer sa pérennité et se démarquer de la concurrence.
Il permet de rendre votre offre et votre positionnement clairs, à la fois pour vous mais aussi pour vos partenaires (fournisseurs, investisseurs etc).
Que rédiger en premier : business model ou business plan ?
Pour commencer, vous devrez enclencher votre travail de réflexion et de synthèse en concevant votre business model.
Une fois celui-ci établi, vous vous attelez au business plan qui vient valider le business model et présenter votre projet de manière plus globale et macro.
- Le business model (modèle économique en Français) est votre concept, celui qui vous permet de créer de la valeur : comment, pour quel type de client, par quels leviers ?
- Le business plan (plan d’affaires en Français) en est la déclinaison concrète et chiffrée. Il prend le plus souvent la forme d’un document en 3 parties présentant globalement votre projet et votre vision, la manière dont vous comptez implémenter le business model ainsi que la situation financière projetée (bilan et compte de résultat prévisionnel).
Pour résumer, gardez en tête que :
- le business model est le cœur de votre business plan ;
- c’est sur votre business plan que repose la stratégie globale de l’entreprise.
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