Nous avons déjà évoqué le concept du Mind-mapping ou « carte mentale ». Je vous propose aujourd’hui de découvrir comment l’utiliser au service de la création de votre entreprise. Comment intégrer le mind-mapping dans votre processus de réflexion ? Comment cet outil peut-il vous aider à conceptualiser votre projet ?
Les avantages du mind-mapping pour la création d’entreprise
La carte mentale, aussi appelée carte heuristique, est un outil puissant pour stimuler la mémoire, la logique, la créativité et la vision d’ensemble. Or, c’est exactement ce dont vous avez besoin au démarrage de votre projet.
Faciliter l’action
En construisant une carte mentale, vous parvenez à un visuel clair des objectifs à atteindre. Grâce à cela : vous planifiez vos actions, attribuez des tâches à chacun (si vous avez déjà une équipe) et ciblez les priorités. Le passage à l’action est favorisé par une meilleure lisibilité des étapes.
Favoriser l’implication
L’un des intérêts majeurs du mind-mapping est son aspect collaboratif. Si vous n’avez pas d’associé ni d’équipe, vous pouvez demander à des contributeurs tiers (conjoint, ami, maman!) de participer à sa construction, ce qui vous aidera à développer votre réflexion.
Donner une vision d’ensemble
Partant d’une thématique centrale, vous rattachez divers éléments cohérents. Vous pouvez ainsi disposer d’une vision d’ensemble très cohérente et globale.
Concevoir son projet de création d’entreprise grâce au mind-mapping vous fait gagner en visibilité et vous permet de produire ainsi une présentation réellement impactante. Il vous sera ainsi plus facile de construire votre business plan !
Construire son business plan grâce au mind-mapping
Lorsque vous rédigez votre business plan de manière littéraire, vous avez tôt fait d’oublier ce que vous aviez écrit au départ. En revanche, la carte mentale favorise la visualisation des liens entre les différentes parties.
Vous conservez ainsi une vision d’ensemble, ce qui vous permet d’y revenir facilement pour l’enrichir. Pour cela, rien de plus simple, vous modifiez les branches, ajoutez de nouvelles idées, supprimez celles qui ne vous conviennent plus.
Un papier, des crayons de couleur : c’est tout ce dont vous avez besoin pour démarrer votre carte mentale « business plan ».
Vous définissez :
- le sujet de la réflexion, probablement l’activité de votre entreprise : représenté par une image centrale ;
- des cartes « chapitres » et « sous-chapitres » : représentés respectivement sous forme de branches et de rameaux. Ils peuvent correspondre aux différentes parties du business plan.
- Il ne vous reste plus ensuite qu’à créer les liens pour comprendre les enjeux de chaque chapitre et sous-chapitre.
De l’idée de départ jusqu’à la réalisation des prévisionnels, vous notez tous les points essentiels sur votre carte. Vous vous rendez ainsi mieux compte s’il manque un élément, ou si l’un d’entre eux est peu cohérent ou réaliste. La mind-map est facile à faire évoluer en fonction de vos retours d’expérience et/ou de l’apport de tiers.
Vous êtes en pleine création d’entreprise et avez besoin d’un regard extérieur ? Et si je vous aidais à y voir plus clair ? En tant qu’assistante Freelance et chef d’entreprise, je vous fais profiter de mon expérience. Discutons-en !