La formation professionnelle est un enjeu majeur pour les entreprises, mais c’est généralement celle des salariés qui est évoquée, l‘offre de formation leur étant principalement adressée. Cependant, la compétitivité d’une organisation passe en partie par la formation du chef d’entreprise. Le manque de temps, les formations peu adaptées ou encore les problèmes de financement sont autant de freins invoqués par les entrepreneurs. Pourtant il existe au moins 3 bonnes raisons de vous former en continu. Je vous dis lesquelles.
Bonne raison n°1 : vous tenir à jour
C’est tout bête mais êtes-vous à jour dans votre domaine ? Avez-vous une idée claire des nouvelles réglementations en vigueur et celles à venir, des nouvelles techniques récemment mises au point, des évolutions en terme de comptabilité, de la tendance des marchés ? La concurrence, elle, ne vous attendra pas. Maintenir à jour vos connaissances et vos compétences régulièrement par le biais de formations est une base solide pour construire une vision et une stratégie à long terme. Plutôt que de rassembler les informations éparses comme vous le pouvez, n’hésitez pas à suivre des modules de e-learning ou à vous lancer dans une formation plus longue. Vous ne le regretterez pas.
Bonne raison n°2 : devenir un meilleur manager
Vous n’avez peut-être pas encore de salarié mais envisagez de recruter un stagiaire, voire un CDD. Puis, vous vous retrouvez un jour à la tête d’une belle équipe. Manager des individualités dans un esprit collectif n’a rien d’évident. Les capacités d’encadrement sont rarement innées et se former à de nouvelles techniques de management régulièrement améliore sensiblement la compétitivité d’une entreprise. Savoir déléguer, superviser, mais aussi motiver, passe par l’acquisition de savoir-être et de savoir-faire.
Bonne raison n°3 : construire une vision d’avenir
Comment construire une vision, dessiner une trajectoire long-terme pour votre business si vous avez en permanence la tête dans le guidon ? Une formation peut vous aider à lever le nez du quotidien et de l’opérationnel pour vous permettre d’aller encore plus loin. Vous prenez connaissance des dernières innovations, apprenez à analyser votre marché en profondeur et prenez ainsi des initiatives pour développer votre entreprise. Si vous ne vous développez pas vous-même, votre entreprise ne pourra pas avancer non plus. C’est aussi un bon moyen de se remettre en question, de se demander si l’on avance dans le bon sens, s’il n’y a pas moyen de faire mieux ou autrement. Rencontrer d’autres experts par le biais de la formation, avec une vision parfois différente de la vôtre, peut s’avérer un excellent électrochoc. Vous sur qui repose la responsabilité de toute l’entreprise trouvez alors de précieux conseils et des personnes sur qui vous appuyer. Pour une fois !
Certes, la question de la formation du chef d’entreprise soulève d’épineuses questions d’organisation. Apprenez à vous dégager du temps, notamment en déléguant des tâches que d’autres pourraient faire à votre place, pour vous permettre de vous former.
Vous ne savez quelle formation suivre ou souhaitez me confier certaines tâches pour vous libérer du temps ? Parlons-en ensemble : prendre un rendez-vous téléphonique.