A ne pas confondre avec le show business, le slow business est une démarche visant à redonner du sens au travail, notamment en introduisant une meilleure gestion du temps. Vous êtes toujours en train de courir partout ? Vous recevez 867 mails par heure ? Vous êtes sans arrêt sollicité ? Votre travail vous stresse ? Il est peut-être urgent de définir de nouveaux processus d’organisation. Qu’est-ce que le slow entrepreneuriat ? Comment l’appliquer à votre entreprise (et à vous-même!) ?
Qu’est-ce que le slow business ?
Le slow business consiste à mettre en place une meilleure gestion du temps, de manière à ne pas se trouver dans une course à la rapidité et passer ses journées (voire ses nuits) à traiter uniquement des urgences.
L’esprit slow entrepreneuriat n’implique pas nécessairement de ralentir, mais d’obtenir un meilleur équilibre dans votre vie professionnelle mais aussi personnelle. Les dirigeants d’entreprise sont très exposés au risque de burn-out au cours de leur carrière. Ce n’est pourtant pas une fatalité.
Instaurer une démarche slow dans votre vie d’entrepreneur c’est alterner entre des phases réactives et des phases de décélération, plutôt que de foncer en permanence. Une bonne maîtrise rythmique vous évite l’épuisement professionnel. Vous ne travaillerez peut-être pas moins, dans le sens du nombre de tâches accomplies, mais de manière plus productive et en y prenant plaisir.
D’ailleurs, sur une journée de 9h, notre cerveau n’est réellement concentré qu’environ 5h30 !
Les principes du slow business
Le slow business ou slow entrepreneuriat repose sur deux fondements :
La décélération
Le slow entrepreneuriat n’est pas l’éloge de la lenteur, mais simplement une introduction de la lenteur et de la souplesse là où il en manque dans votre business, ceci afin de trouver un équilibre temporel. L’objectif est de créer de nouveaux rythmes alternant réactivité et décélération pour ne plus s’épuiser.
Cela consiste, par exemple, à refuser certaines deadlines impossibles ou à ne pas accepter toutes les missions que l’on vous propose ! Vous gardez ainsi de la souplesse dans votre emploi du temps, et êtes en mesure de consacrer toute votre attention aux missions en cours. La décélération peut aussi passer par le fait de déléguer certaines tâches si celles-ci peuvent être aussi bien exécutées par d’autres.
L’objectif est ne pas passer sa vie à tenter vainement de faire diminuer une to-do list sans fond, d’avoir la possibilité de pouvoir remettre certaines activités au lendemain parce que vous n’êtes pas au top ou êtes moins inspirés aujourd’hui, mais aussi de vous recentrer sur ce qui compte pour vous.
La détoxification
Le slow business implique ensuite de « détoxifier » le temps. Comment ? En limitant drastiquement certains perturbateurs qui nuisent à la concentration et qui étirent considérablement les délais pour effectuer vos activités. Les interruptions du type appels, textos, notifications des réseaux sociaux, ou encore emails, vous dispersent et diminuent considérablement votre efficacité.
L’amélioration de la productivité passe par l‘état d’esprit ainsi que le niveau de bien-être. Ce sont des facteurs-clé pour favoriser la créativité, stimuler la capacité à résoudre des problèmes, développer l’autonomie et l’exploitation de compétences cachées. Mieux vous vous sentez dans votre business, moins vous tombez malades.
Chez les collaborateurs, les bénéfices sont les mêmes, ce qui entraîne une diminution de l’absentéisme et la création d’un sentiment de loyauté envers l’employeur. Prendre soin de soi, de ses collaborateurs et de son entreprise, ce sont précisément les objectifs d’une démarche slow.
Et vous, êtes-vous un.e « slow entrepreneur.euse ». Avez-vous mis en place des actions pour passer en mode « slow » ?Pour ne rien manquer des actus de votre assistante Freelance préférée, abonnez-vous à mon compte Instagram : Je m’abonne !